她，原本是一個(gè)普通的女工。然而，經(jīng)過改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，她實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅磐。她就是江蘇佳聯(lián)華機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)劉中華。
    勇敢的挑戰(zhàn)者
　　劉中華曾經(jīng)是一個(gè)窯廠的普通員工。微薄的收入，家庭支出常常捉襟見肘。要強(qiáng)的她，常幫丈夫用自家的拖拉機(jī)運(yùn)磚以補(bǔ)貼家用。一次偶然的機(jī)會(huì)，得知愛特福集團(tuán)招聘駕駛員，她鼓勵(lì)丈夫前去應(yīng)聘，如愿以償成為公司老總的駕駛員。她自己則在愛特福集團(tuán)找到了炊事員的差事。
　　在愛特福集團(tuán)工作的期間，劉中華無(wú)論到了什么崗位，都時(shí)時(shí)、處處、事事做有心人，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，多次受到愛特福集團(tuán)的表彰，逐步從普通員工成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)銷售人員，先后擔(dān)任了愛特福集團(tuán)駐北京、天津辦事處的經(jīng)理。
　　愛特福集團(tuán)的“鄰居”曾經(jīng)是金湖縣輕工機(jī)械制造廠，由于種種原因出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)危機(jī)并***終倒閉。劉中華看在眼里，思考在心里。憑著20年細(xì)心積累的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，她認(rèn)為輕工機(jī)械廠并沒有到了走投無(wú)路的境地。如果有一個(gè)敢于開拓進(jìn)取的***人，這家公司完全可以起死回生。
　　2004年4月份，輕工機(jī)械廠企業(yè)改制拍賣。競(jìng)標(biāo)場(chǎng)上，劉中華作為***女競(jìng)爭(zhēng)者，以145.2萬(wàn)元一舉拔得頭籌。一個(gè)注冊(cè)資本達(dá)518萬(wàn)元、新名為佳聯(lián)華機(jī)械制造有限公司的新企業(yè)誕生了。
職場(chǎng)的“穆桂英”
　　劉中華當(dāng)上企業(yè)法人代表，外面的人只覺得她很光鮮。劉中華心里明白，這可是自己背水一戰(zhàn)的生死抉擇。
　　她不厭其煩地一次又一次邀請(qǐng)客商前來(lái)考察，耐心洽談引資事宜，誠(chéng)意引鳳入巢。劉中華以真心真意，終于感動(dòng)了客商。常州客商周國(guó)昌一次投資2000萬(wàn)元，成為企業(yè)啟動(dòng)的***筆資金。當(dāng)年投入生產(chǎn)后，半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值508萬(wàn)元，一步跨入全縣系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)行列。
　　接著是企業(yè)整頓。高薪聘請(qǐng)?jiān)镜?名銷售、管理和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任公司副總經(jīng)理，對(duì)幾十名在原公司工作多年有深厚感情的老工人和一些懂專業(yè)技術(shù)的工人，劉中華更是熱心挽留，給予高薪反聘，還一次性付清和補(bǔ)償原有企業(yè)拖欠的工人工資。
　　為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，劉中華拿出3萬(wàn)元資金，組織一批員工到南京、蘇州、無(wú)錫等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的老工人對(duì)新工人“傳、幫、帶”，一對(duì)一傳授專業(yè)技術(shù)。通過一年的技術(shù)練兵，全廠80%以上的一線工人都持證上崗，成了生產(chǎn)能手和技術(shù)骨干。
創(chuàng)新的實(shí)干家
　　企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，而人才又是企業(yè)創(chuàng)新的源頭活水。為了留住技術(shù)骨干，公司又花費(fèi)200多萬(wàn)元蓋了1000多平方米的宿舍樓，來(lái)解決干部、技工住宿問題，真正讓職工們沒有了后顧之憂。橄欖網(wǎng)、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)是出口創(chuàng)匯的新項(xiàng)目，但投產(chǎn)生產(chǎn)需要大筆資金。為了解決資金不足，劉中華堅(jiān)持借雞生蛋，以環(huán)境招商引資，引進(jìn)外資800萬(wàn)元，解決了購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備的資金難題。他們廠生產(chǎn)的遮陽(yáng)網(wǎng)出口到日本，橄欖網(wǎng)出口到澳大利亞、歐洲等國(guó)家。
　　劉中華辛勤汗水的澆灌，佳聯(lián)華一天天茁壯成長(zhǎng)。當(dāng)年瀕臨倒閉的小廠，如今已經(jīng)發(fā)展成為職工168人、技術(shù)人員58人、工程師12人，企業(yè)注冊(cè)資金518萬(wàn)元，建筑面積達(dá)兩萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)1500多萬(wàn)元，固定資產(chǎn)900萬(wàn)元，生產(chǎn)壓力容器及蒸箱產(chǎn)品的專業(yè)化企業(yè)，淮安市***一家擁有第Ⅰ、Ⅱ類《壓力容器制造許可證》的企業(yè)。公司通過了ISO9001(2008版)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司生產(chǎn)的“多種纖維干濕兩用快速定型蒸箱”和“泥漿氣體分離器”1994年獲江蘇省優(yōu)秀新產(chǎn)品(金牛獎(jiǎng))，現(xiàn)產(chǎn)品暢銷全國(guó)32個(gè)省市自治區(qū)，并出口到俄羅斯、印度、尼泊爾、日本等國(guó)家。2008年4月，該公司研發(fā)的泥漿分離器拿到了國(guó)家專利，2009年又拿到秸稈收集器、木竹干燥機(jī)、糧棉干燥機(jī)、多功能蒸箱4項(xiàng)專利，企業(yè)被評(píng)為淮安市高新技術(shù)企業(yè)，泥漿氣體分離器為高新技術(shù)產(chǎn)品。劉中華學(xué)習(xí)工商管理的兒子大學(xué)畢業(yè)后，毅然放棄在外地工作的機(jī)會(huì)，回來(lái)加盟母親的公司。兒子利用業(yè)余時(shí)間鉆研技術(shù)，已經(jīng)取得了幾項(xiàng)專業(yè)證書。
　　在人們的眼里，劉中華成功了。劉中華卻說：“我們公司規(guī)模還很小，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)也很小，我們面前的路還長(zhǎng)著呢！”劉中華，就是堅(jiān)持著這樣的一份簡(jiǎn)單與樸實(shí)，埋頭走著屬于自己的拼搏之路！